市场行销管理学的定义(doc 16页)

市场行销管理学的定义目录：
一、行销管理哲学；行销管理程序
二、行销理论的发展过程
三、行销哲理中的五种市场导向
四、推销观念和行销观念的对比
五、整合行销4C的观念
六、整合行销企划模式
七、行销定义
八、行销管理
九、行销战略论
十、行销作战三部曲
十一、SPM行销策略实战
十二、行销商战的决战......

 

市场行销管理学的定义内容简介：
    行销就是在创造市场之“优势”与顾客的需要，进而作整体企划，将产品或服务很成功地切入目标市场，并开发动态的市场推广活动。
    行销管理为经由组织、分析、企划、执行、控制之机能，从事顾客调查、分析、预测、产品发展、产品企划、定价、推广、交易、实体配销等活动，以发展、扩大及感性地，理性的满足社会各阶层欲望，并谋取彼此利益。行销策略的思维与市场战力的引爆必须再企划下列市场作战三部曲。行销真正的涵义与市场竞争的本质乃整体商战系统的综合战力。行销近视病 (Marketing Myopia) 乃过度执着产品，而行销远视病 (Marketing Setup)乃过度执着市场，两者均患了行销商战最严重的毛病，行销人员实应兼顾市场与产品之综合优势与定位。行销机器人之实战运作乃全方位整体行销商战之综合作战力，诸如，策略、定位、产品、订价、通路、推广、市场竞争等。

..............................