市场营销中的目标管理与绩效考评(doc 24)

目标管理

 

 

 

在西方国家目标管理已作为许多公司的一种制度，结合员工个人目标与公司组织目标，使管理者和员工联合起来，努力实现组织目标。以改进公司绩效评估，激励和培训职工等。

目标管理既可以是一种管理的原则，又是一种管理的方式。目标管理的方法是由美国加州克莱蒙特研究生院著名的管理专家彼得.德鲁克博士于1954年在≤管理的实践≥一书中提出来的。

目标管理的好处归纳为以下十条：

①    有利于指导工作行为集中于实现整个管理组织的目标。

②    推动和加强计划的实施。

③    为控制提供明确的标准。

④    在管理者之间协调动机。

⑤    更好地开发人力资源。

⑥    减少工作中地冲突。

⑦    提供更好的目标评价准则。

⑧    更精确地判明什么是需要解决的问题。

⑨    促进人才的发展和提高。

之工作任务和人员安排一致。
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