某项目提案之营销管理计划建议(ppt 106页)

某项目提案之营销管理计划建议目录：
一、营销管理
A、营销系统组织架构与岗位职责
B、销售管理
      通路策略及管理
      分公司管理
C、考核与激励（绩效考核）
D、培训机制
二行动计划

 

 

 

某项目提案之营销管理计划建议内容摘要：
岗位描述 – 销售中心总经理
职位：营销中心总经理
一、使命与职责
1、领导制定销售中心所销产品品牌、营销和销售战略，确保营销中心的长期获利增长，和投资回报的最大化
2、建立和管理下属各地区销售机构，建设行业一流的销售队伍
3、确保销售机构实现年度计划的总体销量和品种销量目标，巩固和提高公司的市场地位
二、主要工作
1、公司销售目标的制定
2、制定营销策略，有效地完成产品推广及销售收入的增长
3、领导、监督营销策略的实施和效果，收集市场信息以帮助公司对市场的变化迅速做出反应
4、负责和关键客户、渠道伙伴建立良好、稳定的合作关系
5、领导营销中心做好服务工作，优化西麦的服务形象
6、制定、规划营销中心的机构设置和管理规章，提高运营效率
7、吸引、培养高素质的销售人才，建立健全职业经理人机制，建立行业领先的销售队伍

 

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