策略性销售规划之作业流程(ppt 45页)

  策略性销售规划之作业流程目录：
1、规划
2、规划的种类
3、销售配销模块
4、策略性销售规划
5、策略性销售规划之架构
6、策略性销售目标
7、策略性销售目标展开
8、策略目标的内容
9、营销规划

 

策略性销售规划之作业流程内容简介：
    营销规划执行的结果可视为评估其它未来计划的准则，营销规划是一个跨组织的企业流程，包含的项目：营销计划的发展、市场研究、目标规划、市场机会分析、预算规划、协同规划。
    营销规划主要的目的是规划、结构化、预算化相关的营销项目。企业组织策略性作业规划的一部份，主要定一长期的目标与准则，以符合长期目标。包括顾客供货商的长期策略联盟、定义生产节点与配销节点组成配销网络。
    运输规划点：被用来执行运输路线的一种组织单位。包含一群负责组织运输作业的员工。每一次出货都被指派至某一特定的运输规划点以执行规划作业。

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