国际企业的营销管理(ppt 100页)

国际企业的营销管理目录:
一、评估潜在市场
(一）经济评估的一般指标
（二）宏观经济预测
(三）国际市场调研的特殊性
(四）市场需求预测定量方法

二.进入国际市场决策
(一）目标市场选择
(二）目标市场的筛选过程
(三）目标市场进入策略

三.国际企业市场营销组合策略
(一）产品策略
(三）价格策略

四.国际企业的转移价格
(一）转移价格的含义及特征
(二）国际企业利用转移价格的目的.
(三）转移价格的方法

 

 

 

国际企业的营销管理内容简介:
    国际企业的营销管理就是发现企业营销计划和具体项目可以被延伸到全球各地的程度以及必须修正并使之适应当地情况的程度。
    成功的国际企业必须具备思维全球化和行动本地化的能力。
全球营销要求企业的经营人员特别是市场营销人员对市场的共性和差异作出各种适当的反应，从而在全球化的同时实行当地化。
     因为世界各国和各个民族存在着差异，这些差异意味着在某一个国家成功的营销方式不一定会在另一个国家自动地产生效应。
     顾客的偏好、竞争者、分销渠道和传播媒介可能都不一样。
经济评估的一般指标:
以下我们重点考察如何对一国的经济和市场状况进行预测和评估。
从国际企业观点出发，利用标准的经济度量尺度，可以对不同国家的潜力进行一般的或总体比较，从中发现新的市场

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