营销业绩评估与人员选拔和培训管理方法(ppt 96页)

营销业绩评估与人员选拔和培训管理方法目录：
一、PASS与人员选拔机制和培训管理的设计背景………………3
二、业绩考核机制PASS ………………11
三、人员选拔机制方法和流程………………41
四、人员培训管理的方法与流程………………56
五、附件 — 惠而浦人力资源战略案例………………81

营销业绩评估与人员选拔和培训管理方法内容摘要：
人员培训管理的基本原则：
    1.全公司系统的人员培训方案适应人力资源战略的发展
    2.明确的、总额公开的培训基金
    3.培训管理的目的明确：高效的组织，人才库的形成，公司文化培养
    4.职务要求与个人发展目标相结合设计个人培训方案
    5.培训效果的公正公开跟踪考评
    6.培训小组与管理评估中心的成立是培训管理的基石

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