营销渠道建设(ppt 93页)
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营销渠道建设(ppt 93页)内容简介
营销渠道建设 目录
第一单元 营销渠道是什么
1,营销渠道定义
2,为什么要利用营销中间机构?
3,渠道的功能
4,渠道的流程
5,渠道级数或层次( Channel levels)
第二单元 渠道的设计
1,分析顾客需要的服务产出水平
2,建立渠道目标和限制因素
3,识别渠道选择方案
(1)中间机构的类型
(2)中间机构的数目
(3)渠道成员的义务条款和责任
4,对渠道方案进行评估
第三单元 渠道管理
渠道管理(一):流程管理
渠道管理(二):成员管理
渠道管理(三):冲突管理引起渠道冲突的原因
渠道管理(三):冲突管理渠道冲突类型
第一步 确定评估对象
第二步 选择评估内容
第三步 确定评估方法
第四步 评估后调整
1,选择渠道成员
2,激励渠道成员
3,评价渠道成员
4,渠道改进安排
第四单元 渠道的动态性渠道的动态发展趋势是什么
四,渠道动态性
1,垂直营销系统
2,水平营销系统
3,多渠道营销系统
第五单元 如何管理渠道的冲突
1,渠道冲突和竞争的类型
2,渠道冲突的原因
3,渠道冲突的管理
4, 在渠道关系中的法律和道德问题
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第一单元 营销渠道是什么
1,营销渠道定义
2,为什么要利用营销中间机构?
3,渠道的功能
4,渠道的流程
5,渠道级数或层次( Channel levels)
第二单元 渠道的设计
1,分析顾客需要的服务产出水平
2,建立渠道目标和限制因素
3,识别渠道选择方案
(1)中间机构的类型
(2)中间机构的数目
(3)渠道成员的义务条款和责任
4,对渠道方案进行评估
第三单元 渠道管理
渠道管理(一):流程管理
渠道管理(二):成员管理
渠道管理(三):冲突管理引起渠道冲突的原因
渠道管理(三):冲突管理渠道冲突类型
第一步 确定评估对象
第二步 选择评估内容
第三步 确定评估方法
第四步 评估后调整
1,选择渠道成员
2,激励渠道成员
3,评价渠道成员
4,渠道改进安排
第四单元 渠道的动态性渠道的动态发展趋势是什么
四,渠道动态性
1,垂直营销系统
2,水平营销系统
3,多渠道营销系统
第五单元 如何管理渠道的冲突
1,渠道冲突和竞争的类型
2,渠道冲突的原因
3,渠道冲突的管理
4, 在渠道关系中的法律和道德问题
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