全科医师服务模式概述(PPT 49页)

英国医疗保健体系
社区卫生架构
民营机构
台灣基層診所
积极试点开创全科医生新时代
国务院《关于建立GP制度的指导意见》
GP制度核心
GP执业方式和服务模式改革试点工作方案
工作要求（三）：
“切实以签约服务为切入点”—何为签约服务？
为什么要签约服务？——全科医疗：身边的健康管理
全科医生“守门人”的使命—
GP执业方式改革
GP支付方式改革
支付方式改革—涉及动力的关键环节
医生价值及其体现
经济学概念：激励相容
制度中全科医生（团队）的收入
签约居民服务费构成
GP服务模式改革
全科医生团队的社区慢性病管理
我国现行慢性病管理服务与费用支付
慢性病管理特点
慢病管理项目实施的3个目标—
每案必究的4问：
GP团队：如何管理高血压/糖尿病病人？
慢病监测：临床实用工具（部分）
踝臂指数（ABI）可广泛应用
扩大覆盖：个体-群体相结合的方法
GP诊疗制度改革
签约服务的风险及其规避
可能的风险规避途径包括：
新执业方式的吸引力
为什么将吸引众多医生参与？
为此，我们需要发展什么能力？
全科医生→家庭医生（团队）
从城镇走向农村：创新模式
试点（地区/机构）对非试点的挑战
建立全科医生制度试点
前景辉煌任重道远
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