某市区配套建设项目招标代理服务方案(DOC 39页)

（1）、项目决策文件及有关资料的收集
（1）招标投标的相关法律、法规、规章和规范性文件规定；
（2）、及时草拟招标代理合同、收集项目的前期立项批文、设计、
图纸及相关工程资料、项目资金来源等资料。了解招标人对本次工程招标的具体要求。
（2）、招标代理工作时间安排
（2）、设计文件及有关资料的收集
（2）招标人提供的各单项工程设计图纸及相关资料
（2）招标文件编制质量控制措施
（3）、招标代理工作内容及步骤
（3）、造价信息资料的收集
（3）《江苏省大中型灌区工程概（预）算编制规定》、
《江苏省水利工程预算定额》等现行相关计价规范、
计价表以及与其配套的现行有关规定标准等。
（3）拟定初步发包方案供招标人审查
（4）、负责持项目立项批文或协助业主到招标办办理报建登记，
并提交工程建设项目发包初步方案；
（4）招投标文件及其有关资料收集
（5）、杜绝违法违纪的保障措施
（5）建筑市场的信息收集
（5）按进度计划要求提前五日起草招标公告或资格预审文件供招标人审核、确认；
（6）、突发情况的预计与处理
（6）按计划要求在建设工程交易中心发布招标公告，必要时可在其它媒体上发布；
（6）收集招标会议信息
（7）、信息管理
（7）按进度计划要求在招标公告约定的时间和报名方式接受报名；
（7）有关法律法规信息的收集
（8）按进度计划要求对报名的投标申请人进行资格
预审并将资格预审情况书面报告送招标人审核、确认；
（9）按进度计划要求提前一周起草招标文件送招标人审核、确认；
（一）、招标过程进度控制的基本原则
（一）企业组织机构框架图
（一）工程招标代理及标底编制依据
（一）招标代理工作流程及制度
（一）拟定招标方案；
（七）草拟工程合同；
（三）审查潜在投标人资格；
（二）、进度控制措施
（二）内部质量控制体系和相关制度
（二）及时完成招标代理工作的具体措施
（二）招标代理岗位职责
（二）拟定招标公告或者发出投标邀请书；
（五）组织现场踏勘和答疑；
（八）与招标有关的其它事宜。
（六）组织开标、评标；
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