成批生产类型作业计划的编制(ppt 31页)

成批生产类型作业计划的编制目录：
第一节、成批生产类型作业计划的期量标准
第二节、成批生产类型作业计划编制

 

成批生产类型作业计划的编制内容提要：
制定产品生产周期标准，应注意以下问题：
﹝1﹞首先找出从最初的零件加工、到部件组装,然 后到总装的时间最长的加工顺序路线（可能不止一条），这条时间最长的加工路线称为关键路线，它决定了产品生产周期．的最大长度。
﹝2﹞其余零部件的工艺加工阶段，是与关键路线上的零部件加工平行进行，安排方法是从最后工序开始，逆向反推零件的加工顺序、这样安排，可使总停放时间最少。
﹝3﹞考虑各设备的最大负荷限制，错开某些零件的加工时间。使设备负荷尽量均衡。
﹝4﹞为了防止生产脱节，在前后衔接的工艺阶段之间，应用有必要的安全时间。
生产提前期：
生产提前期，是指产品（零件）在各生产环节出产(投入）的时间同成品出产时间相比所要提前的时间。产品在每一个生产环节上都有投入和出产之分，、因而提前期也分为投入提前期和出产提前期。
生产提前期同生产周期有着密切的联系，它是在确定了各个生产环节的生产周期的基础上制定的。
提前期的计算是按工艺过程相反的顺序进存的。  

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