生产计划与控制理论培训讲座(ppt 21页)

生产计划与控制理论培训讲座目录：
第一节  生产和生产系统
第二节  生产管理的基本概念
第三节  工业企业生产系统的构成
第四节  生产计划与控制中的决策

 

生产计划与控制理论培训讲座内容提要：
生产计划与控制是生产管理的核心：
广义的生产管理包括：生产计划与控制、品质管理、成本管理、作业管理、设备管理、工厂布置、物料管理、采购管理、外协管理、运输管理、综合管理。
   狭义的生产管理包括：生产计划、生产控制
一个合格的生产管理人员必备素质
1、具有相关的工程技术背景
2、熟悉生产管理有关理论知识与操作技术
3、良好的人际沟通能力与技巧、细心、果断
生产计划与控制是工业工程专业的核心课程
1、工业工程研究对象大多是和生产管理密切相关的；
 如人因研究、动作研究、现场管理。
2、目前国内很多企业没有设立专门的IE部门，很多IE专业毕
业生往往先从生产管理做起；
  只有一些外资企业（美、日、台资企业）设立独立的IE部门，招聘IE工程师，如富士康集团。

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