生产计划和生产能力需求以及规划(pdf 73页)

生产计划和生产能力需求以及规划目录：
第一节、生产计划的前期准备 需求（市场）预测
第二节、生产计划及其方法
第三节、生产能力需求与规划

 

 

 

生产计划和生产能力需求以及规划内容提要：
    制定生产计划需要了解市场对产品和服务的需求，因此，通过市场调查对需求进行科学预测是合理制定生产计划之基础。
 一、预测
    指在具有大量资料和进行调研的基础上，通过定性的概率分析和定量的科学计算，对未来可能发生事件的预计或推测。
 三 预测的步骤  
1.确定预测的目的 
2.决定预测的时间跨度  
3.选择预测模型
4.收集预测所需的数据  
5.计算并分析预测结果
6.将预测结果付诸实际应用
四 预测的方法：
（一）定性预测（qualitative forecasts）
       基于估计和评价的主观判断
（二）定量预测（quantity   forecasts）
      受主观因素的影响较少
     用数学模型来表示需求和变量之间的关系，
     偏重于数量方面的分析，重视预测对象的变化程度

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