先期产品质量策划和控制计划(ppt 100页)

先期产品质量策划和控制计划目录:
第一部份：计划和确定项目
第二部份：产品设计和开发
第三部份：过程设计和开发
第四部份：产品和过程确认
第五部份：反馈、评定和纠正措施
第六部份：控制计划方法论

先期产品质量策划和控制计划内容提要:
先期产品质量策划小组在完成组织活动后的第一项工作是制定进度计划
小组成员应取得意见一致
应列出任务、分配和/或其它事项
每一事项应具备「起始」和「完成」日期，并记录进展的实际情况
控制零部件和过程系统的书面描述
根据应用阶段，分成三类
样件控制计划—在制造样件过程中，对尺寸测量和材料与性能试验的描述
试生产控制计划—在样件试制之后，全面生产之前所进行的尺寸测量和材料与性能试验的描述
生产控制计划—在大批量生产中将提供产品/过程特性、过程控制、试验和测量系统的综合文件 

 

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