MPS主生产计划的计算与实施(ppt 29页)
MPS主生产计划的计算与实施(ppt 29页)内容简介
MPS主生产计划的计算与实施目录:
1、MPS概述
2、MPS基本原理
3、编制MPS初步计划
4、主生产计划的计算
5、编制粗能力计划
6、MPS报表
7、评估MPS
9、MPS实施与控制
10、MPS编制案例
MPS主生产计划的计算与实施内容提要:
主生产计划在ERP系统中的位置是一个上下内外交叉的枢纽,地位十分重要。在运行主生产计划时要相伴运行粗能力计划,只有经过按时段平衡了供应与需求后的主生产计划,才能作为下一个计划层次一一物料需求计划的输入信息,主生产计划必须是现实可行的,需求量和需求时间都是符实的。主生产计划编制和控制是否得当,在相当大的程度上关系到 ERP系统的成败。这也是它称为“主”生产计划的根本含义,就是因为它在ERP系统中起着“主控”的作用。
确定MPS需求数据:
未交付的订货及客户订单
最终项目的预测
工厂内部的需求
备件
客户可选件和附件
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