基层干部现代管理实务(ppt 30页)

基层干部现代管理实务目录：
一、作用篇
二、TPM篇
三、品质篇
四、生产篇
五、PDCA

 

基层干部现代管理实务内容摘要：
可视化管理—必要性：
　　没有上司的指示，每个人在自己的工作岗位及其周围能够发现一些正在发生的现象，判断要采取什么措施，并能自然地采取行动等条件已具备的工作岗位
可视化管理—目的：
　　使问题可视化：
　　问题发生时→ 谁→如何处理
可视化管理—实施顺序：
　　设定管理项目（不良率，生产性。。。）
　　定管理对象范围及检查日期、时间
　　选择情报表现方法（不良品展示。。）
　　情报的表现化（记录）
　　措施（Action）
　　事后管理（维持好的结果）

..............................