摩托罗拉培训之全面运转周期管理(ppt 31页)
摩托罗拉培训之全面运转周期管理(ppt 31页)内容简介
摩托罗拉培训之全面运转周期管理目录:
一、运转周期与竞争优势
二、优化工作流程缩短总运转周期
摩托罗拉培训之全面运转周期管理内容摘要:
总运转周期:
从顾客表达对某种产品或服务的需求到该需求得到满足所用的时间。
卓有成效的总运转周期管理要求做到以下几点:
有效的行政周期管理
有效的设计开发周期管理
有效的营运周期管理
有效的分销周期管理
周期管理方法:
并行或同时的制造工艺
为生产性能、维护性能和组装标准而设计
与供应商的合作关系
用统计方法控制生产过程
责权下放到具体部门员工
通过制定企业结构图,建立公司内部客户关系
管理层的责任
全体人员的参与
跨部门协作:
可以借助流程图将各项工作的进行过程或/和相关的责任部门加以展示,以便对这项工作的运作周期及状况进行分析,来确定如何加以改善。
常使用的流程图包括工作流程图和跨部门流程图。
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