生产现场管理知识讲座(ppt 87页)

生产现场管理知识讲座目录：
第一章   现场管理者的工作职责...........03~07
第二章   生产负责人所需的素质...........08~10
第三章   现场观察...........11~14
第四章   现场5S管理...........15~21
第五章   如何管理品质...........22~31
第六章   生产现场成本控制...........32~40
第七章   如何提升效率...........41~47
第八章   交期管理方法...........48~51
第九章   现场安全管理...........52~66
第十章   现场团队管理...........67~86

生产现场管理内容简介：
    管理是指：将要做的工作合理地、巧妙地、高效率地加以完成的过程。参考文件《现场管理》
      现场是指：利用人员、设备、既定的作业方法，将材料加工、装配成制品的场所。
      现场管理人员是指：在企业组织中，拥有相应的权利，对现场的作业人员、材料、设备、作业方法等生产要素，直接指挥和监督的人。
      现场中要管理的对象(生产要素)，从大的方面可分为：人员、设备、材料、作业方法、作业环境等五大部分，即：4M1E。
      围绕这些对象而展开的各种管理目标中，最根本的可概括为：提升品质、降低成本、确保交货期、确保人身安全、提高士气等五点。

..............................