现场管理技术相关知识简介(ppt 49页)

现场管理技术相关知识简介目录：
一、 改善的观念与体系
二、 主要的改善活动
三、 作业改善报告书
四、 现场管理要件
五、 标准化
六、 维持与改进标准
七、 作业标准
八、 标准与改善案例
九、 5S药理
十、 5S导读
十一、 整理
十二、 整顿
十三、 清扫
十四、 清洁
十五、 教养
十六、 5S实施技巧
十七、 5S治疗效果案例
十八、 5S检查表（工厂现场诊断用）
十九、 5S检查表（办公场所诊断用）
二十、 现场浪费
二十一、 消除浪费的方法
二十二、 无化工程
二十三、 动作经济原则
二十四、 动作能活用
二十五、 动作量节约
二十六、 动作法改善
二十七、 动作经济再分类
二十八、 人体动作法
二十九、 工具设备法
三十、 场所布置
三十一、 作为管理者
三十二、 管理者之力
三十三、 现场主管之管理技术
三十四、 管理者技术提升历程
三十五、 管理人员自我诊断
三十六、 要因分析图
三十七、 管理者自我启发法
三十八、 授权管理

 

现场管理技术相关知识简介内容提要：
作业标准：
代表最好\最安全\最容易的工作方法
保存技巧和专业技术的最佳方法
衡量绩效的方法
提供维持及改善的基础
作为目标或训练目的
建立稽核的基础
防止错误再发生及变异最小化的方法
5S药理：
易于吞服
有病治病,无病强身
绝无副作用
可安心使用
开始服用后,请持续,切勿中途停止,否则药效中断
[成分]整理/整顿/清扫/清洁/素养
[效能]对任何疑难杂症均有疗效
[用法]定期服用,反复使用,从不间断

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