生产现场管理151种浪费分析(doc 8)

一、时间的浪费
二、创意的浪费
三、材料与供应品的浪费
四、机器与设备的浪费
五、人力的浪费
六、意外事故的浪费
七、缺乏合作的浪费
八、空间的浪费整理整顿

  1) 缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料
  2) 班长未能彻底了解其所接受之命令与指示
  3) 缺乏对全天工作内容的认识
  4) 对班长的命令或指示不清楚
  5) 未能确实督导工具、材料、小装置等应放置于一定之处所
  6) 不应加班的工作,造成加班
  7) 未检视每一工作是否供给合适的工具与装配
  8) 放任员工故意逃避他们能作的工作
  9) 需要的人员不足
  10) 保有太多冗员
  11)  拙于填写报告及各种申请表格

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