现场管理讲座(PPT 75页)

一、前言
二、七大浪费
三、动作经济原则
四、流水线平衡
五、改善方法
现场管理讲座
二七大浪费
七大浪费
三动作经济原则
上肢的移动动作M
改良方法：
第二条原则：人体的动作应尽量利用最低等级而得到满意的结果。
实例一：电灯开关，旧式需要拨动，新式只需按，现在有些单元楼里是触摸的。
实例二：办公桌设计
动作经济原则
第四条原则：工具、物料应处于固定位置及工作者前面近处，并以最佳的工作顺序排列。
第五原则：零件、物料应尽可能利用重量坠送至工作者面前。
第六条原则：应有适当的照明设备，工作台或座椅式样及高度应使工作者保持良好的姿势及坐立适宜。
1、标准时间
第一阶段：作业分解------全部操作项目明细化
第四阶段——新方法的实施

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