生管指导手册(doc 55页)
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生管是公司灵魂部门，而掌控全局，权力可大可小。从业务接单后，就转生管接手至良品出货。过程中历经业务部、产销部、采购部、制造部、工程部、品保部、及仓储进出口，另也包括了成会与信息处，偶尔也找上研发部门。亦即生管需有一定程度的沟通协调能力及聪明、清楚、冷静的头脑，才能打通任督二脉，让公司老板赚进大把银两进而造福自己。
生管指导手册目录：
一、 生管人员遴选资格及具备条件............. P3
二、 常用报表与单据............. P4
三、 生管任务.......................... P5
四、 生管职掌.......................... P6
五、 物管职掌.......................... P7
六、 重点管理项目..........................P8
七、 Mitac 重要库别............. P9
八、 PMC Flow Chart............. P15~16
九、 Oracle计算机实务操作程序 (as another attach file)
1. 生管操作手册
a. 开工单
b. 维护kit file
c. 关工单
2. 物管操作手册
a. 制作缺料表
b. 下订单
c. 取消订单
d. WIP
十、 常用生物管专有术语............. P10~11
十一、 常见问题与解答............. P12~14
十二、 有关MRP.......................... P17~37
十三 . PMC Oracle常用function............. P38~39
十四 . PMC 所要开的会议............. P40~41
十五 . 常用各类单据用途............. P42~43
十六 . 降低库存的几个简单基本方法............. P44~45
十七 . 生管排线所需技巧............. P46
十八 . 与其它相关部门的配合............. P47~49
十九 . MKL PMC 需再补墙的地方............. P50
二十 . 后序.......................... P51~53
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