如何推进6S培训讲座(PPT 62页)

企业方针、目标
6S活动的目的
推行 6S 的目的
1. 改善和提高企业形象
2. 促成效率的提高
3. 改善零件在库周转率
4. 减少直至消除故障，保障品质
5. 保障企业安全生产
6. 降低生产成本
7. 改善员工精神面貌
8. 缩短作业周期，确保交货期
6S 的八大作用 ﹝ 八零工厂 ﹞
1、亏损为零
2、不良为零
3、浪费为零
4、故障为零  ﹝6S是交货期的保证﹞
5、切换产品时间为零﹝6S是高效率的前提﹞
6、事故为零  ﹝6S是安全的软件设备﹞
7、投诉为零﹝6S是标准化的推动者﹞
8、缺勤率为零﹝6S可以创造出快乐的工作岗位】
6S运动（土壤）
整理的含义
整顿的含义
一套文具示例：
某公司IQC清扫值日表
清洁的含义
作业台、椅子
货架
通道
修养的含义
安全的含义
生产现场的6S活动表
生产现场6S检查表
办公室6S活动表
6S推进原理图
现场巡察判定一百条
办公室6S判定标准

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