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6s管理实战--6S管理概论及实例(PPT 32)

所属分类:
5s 6s管理
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相关资料:
6s管理实战,s管理概论
6s管理实战--6S管理概论及实例(PPT 32)内容简介

6S管理概论
6S的基本含义
6S的其他说法
6S的作用
         提升企业形象
                  提升员工归属感
                  减少浪费
                  保障安全
                  提升效率
                  保障品质
    推行6S管理的误区:把6S活动当作大扫除
           
6S管理实例
6S管理实施前的现场状况
6S管理实施后的现场状况
                       干净整齐的生产车间
                       分类、标识清楚的零件抽屉和物料柜
                       实施目视管理的现场
                       激发员工无穷的创意
   企业老总在推行6S管理后的感受
第二讲 6S管理的定位
    
6S管理是品质文化及人的现场管理能力提升的基础
关于工作结果决定因素的讨论

               文化差异论
               管理意识论

影响工作结果的三个因素
                     
                      管理体系
                      品质文化
                      人的能力

6S管理是提升品质文化的基础
6S管理是提升人的现场管理能力的基础   


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