5S管理活动的作用与推进(ppt 43页)

5S管理活动的作用与推进目录：
一、 5S管理活动的作用与推进
二、 5S的起源
三、 5S的含义
四、 具体内容
五、 5S是企业管理的基础
六、 推行5S的目的
七、 5S的八大作用
八、 整理的推进重点
九、 含义
十、 作用
十一、 推行要领
十二、 必需品和非必需品的区别
十三、 步骤
十四、 整顿的推进重点
十五、 含义
十六、 作用
十七、 推行要领
十八、 步骤
十九、 简单要素
二十、 清扫的推进重点
二十一、 含义
二十二、 作用
二十三、 推行要领
二十四、 步骤
二十五、 914清扫值日表
二十六、 清洁的推进重点
二十七、 含义
二十八、 作用
二十九、 推行要领
三十、 步骤
三十一、 3S活动的具体检查内容
三十二、 修养的推进重点
三十三、 含义
三十四、 作用
三十五、 推行要领
三十六、 办公室5S活动表
三十七、 5S推进体制
三十八、 5S推展手法

 

5S管理活动的作用与推进内容提要：
5S的含义：
整理(SEIRI)：区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品
整顿(SEITON)：将寻找必需品的时间减少为零
清扫(SEISO)：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态
清洁(SEIKETSU)：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化
修养(SHITSUKE)：对于规定了的事，大家都要遵守执行
推行5S的目的：
改善和提高企业形象
促成效率的提高
改善零件在库周转率
减少直至消除故障，保障品质
保障企业安全生产
降低生产成本
改善员工精神面貌，使组织活力化
缩短作业周期，确保交货期

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