某电器制造公司生产车间现场管理培训教材(PPT 43页)

一、前言
二、优秀生产车间现场管理的标准和要求
三、生产车间现场管理的目标
四、生产车间现场管理基本方法
（一）现场“5S”管理
（二）作业标准化
（三）目视化管理
五、生产车间现场管理的三个层面
六、生产车间现场管理品质监控
（一）PDCA循环法
（二）PDCA循环法——工作步骤和内容
（三）PDCA循环法——解决问题的8个步骤
七、在现场如何发现问题
目录
生产车间现场管理目标：品质
生产车间现场管理目标：成本降低成本最佳方法，就是剔除过度的资源耗用
生产车间现场管理目标：交货期管理者的主要工作之一
生产车间现场管理目标：
四、车间现场管理基本方法
人（Man）
机器（Machine）
材料（Material）
方法(Method)
环境(Environment)
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