人力资源与沟通培训课件(PPT 37页)

（1）基础知识                （绪论与第1章）
（2）前期准备与范围管理   （第2、3章）
（3）进度                             （第4章）
（4）费用与质量                  （第5、6章）
（5）人力资源与沟通           （第7、8章）
（6）风险、采购与合同       （第9、10章）
（7）综合管理                     （第11章）
（8）收尾与后评价              （第12章）
项 目 管 理——人力资源与沟通
2学分共8次课    对应教材章节
第七章 项目人力资源管理
7.1 项目人力资源管理计划
7.1.2 项目人员配备计划
7.1.3 项目人员的招聘和培训计划
7.1.4 制定项目人力资源管理计划的原则和方法
练习：分组讨论乡村老人屋项目的团队设计，包括人数、岗位责任与素质要求
7.2.1 项目团队的发展成长阶段
7.2 项目团队建设
7.2.2  项目团队的效率
7.2.3 有效项目团队的建设方式
7.2.4 项目团队的考核与激励
（一）单项选择题
（二）多项选择题
思考题
第八章 项目的沟通管理
8.1 项目沟通计划
   项目沟通的方式
 信息处理对促进沟通的作用
8.1.2 提高沟通绩效的要点
8.1.3 项目沟通计划的编制
8.2 项目沟通管理
8.2.2 沟通管理的过程
8.2.3 沟通管理的方法
8.3 沟通控制 
2） 影响项目沟通的因素
8.3.2 个人增进沟通技巧的措施
8.3.3 组织克服沟通障碍的要点
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