招聘与配置培训教材(PPT 41页)

员工招聘与配置
招聘准备
招聘实施
招聘活动的评估办法
劳务外派与引进
招聘与配置
本次培训提纲
理论考试分数比例
操作考试分数比例
招聘与配置工作要求1
招聘与配置工作要求2
招聘与配置工作要求3
职能性质的人力资源部门
招聘过程管理（324）
招聘过程示意图
确定招聘原则（4）
人员配置主要原理（5）
工作岗位信息分析
工作分析方法（5）
工作分析之个人重点法（2-1）
工作分析之岗位重点法（2-2）
招聘申请表的设计（6）
招聘渠道选择
参加招聘会的主要技巧
内部招聘的方法
外部招聘的主要方法
初步筛选技巧
面试的实施与技巧（5）
面试过程应注意的问题
心理测试（3）
员工录用（33）
成本效益和数量与质量评估（3）
招聘评估计算题
信度与效度评估（3）
外派劳务基本工作程序（8）
外派劳务的管理
劳务人员的挑选（5）
劳务引进管理（642）
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