人力资源招聘培训教材(PPT 42页)

人力资源招聘
人力资源招聘的两个前提
目录
招募与甄选流程中的步骤
第一节 人员招募
四、内部获取
1、发现内部候选者
2、重新雇佣
3、继任计划
（二）内部获取的优点
（三）内部获取的缺点
五、外部获取
（二）外部获取的优点
（三）外部获取的缺点
六、内部获取与外部获取的比较分析
第二节 员工测试与甄选
（一）心理测验法
职业能力测验
创造力测验
（二）情景模拟法
1、文件筐处理
2、无领导小组讨论
3、角色扮演法
4、管理游戏
（三）观察判断法
二、甄选测试的可靠性分析
 信度
效度
效标效度
内容效度
如何证明测试效度
第三节 面试求职者
（一）根据面试的结构划分
（二）根据面试的目的划分
（三）根据面试的组织方式划分
二、影响面试有用性的因素
三、设计和实施有效的面试
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