企业人员招聘流程管理(ppt 114页)

企业人员招聘流程管理目录：
第一节 招聘需求分析
第二节 招聘准备
第三节 招聘实施
第四节 离职面谈

 

 

企业人员招聘流程管理内容提要：
招聘的备选方案：
1、部门之间人员调动
2、加班加点（满足短时间工作量大的大需求）
3、转包（租用公司外部员工）
4、应急工（包括兼职工、临时工、独立承包商等）
5、员工租赁（通过租赁公司进行）
6、工作重新设计（扩大化、丰富化）
招聘需求为正值时的方案
1、外部招聘
2、内部招聘
3、内部晋升
4、技能培训
招聘需求为负值时的方案
1、招聘冻结
2、提前退休
3、增加无薪假期
4、裁员

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