非人力资源的绩效管理技巧教材(PPT 42页)

绩效管理
公司绩效管理常出现的情况
主要内容
四、绩效管理系统中HR与直线经理的角色分工
人力资源部职责
各直线管理层的职责
绩效管理的四个环节
一、绩效计划：设立目标的步骤与原则
二、绩效实施—绩效信息的收集
业绩考核内容的主要组成部分：
三、绩效考核—影响评分公正性的因素
三、绩效考核-消除不公正评分的方法
四、绩效反馈—绩效面谈的误区
四、绩效反馈--绩效面谈的基本流程
四、绩效反馈--绩效面谈的要点
四、绩效反馈--绩效面谈的具体步骤
四、绩效反馈--绩效面谈技巧
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