绩效沟通管理教材(PPT 71页)
绩效沟通管理教材(PPT 71页)内容简介
绩效沟通的内涵
书面报告模板
工作日志模版二
某公司员工工作月报
定期会面
非正式沟通
方法(1/6)
BEST原则法
员工分类沟通法
PDCA循环法
SMART原则法
360度绩效反馈法
绩效沟通的注意事项
绩效沟通禁忌
绩效信息的收集(1/3)
信息收集的流程
信息收集的方法
员工绩效差距分析
绩效沟通——必要性分析
选择绩效沟通方式和方法
绩效沟通——细分阶段
绩效沟通——成功条件
绩效沟通——失败原因
IPD计划简介
IPD计划的应用
IPD的策略方法
IPD适用原则
案例
个人发展计划(IPD)2012(1/2)
(2/2)
绩效沟通——成果趋向
绩效沟通的改进策略
..............................
书面报告模板
工作日志模版二
某公司员工工作月报
定期会面
非正式沟通
方法(1/6)
BEST原则法
员工分类沟通法
PDCA循环法
SMART原则法
360度绩效反馈法
绩效沟通的注意事项
绩效沟通禁忌
绩效信息的收集(1/3)
信息收集的流程
信息收集的方法
员工绩效差距分析
绩效沟通——必要性分析
选择绩效沟通方式和方法
绩效沟通——细分阶段
绩效沟通——成功条件
绩效沟通——失败原因
IPD计划简介
IPD计划的应用
IPD的策略方法
IPD适用原则
案例
个人发展计划(IPD)2012(1/2)
(2/2)
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绩效沟通的改进策略
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