中小型企业绩效考核的结果(doc 8页)

中小型企业绩效考核的结果目录：
第一章  总则
第二章  绩效考核基础管理
第三章  绩效考核的实施细则
第四章  绩效考核结果的管理

 

中小型企业绩效考核的结果内容简介:
    第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案第二条：本规定适用于公司所有被考核员工（不包括一线工人）。第三条：为保证绩效考核的客观、公正，成立以总经理为核心的绩效考核管理小组，以对绩效考核的有效性进行监督和平衡。其主要职责为：领导和指导绩效考核工作，听取各部门主管的初步评估意见和汇报，纠正评估中的偏差，有效地控制考核评估的尺度，确保绩效考核的客观公正。

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