如何成为优秀的员工(PPT 68页)
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如何成为优秀的员工(PPT 68页)内容简介
一、观念领先、行为领先、结果领先
人生四阶段
自 我 管 理
自 我 管 理
1、强烈的责任心
个人目标与企业目标的关系示意图
员工努力工作的原动力
成功的起点从做好本职工作开始
2、言谈举止保持身份
3、学会说官话
做人做事注重细节—赢得尊重
4、喜怒不行于色
平 常 心
5、沟通注重方法
五多三少
员工留在企业的原因
员工不满意的原因
如何与不同的下属交流(通透人性)
和平型(内向型) :倾听者
性格需求
人际交往的黄金法则
物以类聚、人以群分
三、摆正位置、找准角色
1、职责的转变
养成思考、解决问题习惯
串岗
1、善于总结
工作日志
理念的形成:听到、看到、感受到
避免鸭对鸡讲
教-----(2)如何开好早会
如何开个精致的早会
如何开好早会
表扬员工
早会注意事项
2、贡献方式的转变
(1)学会目的性计划性做事情
(2)学会系统思考
通过制度流程拿结果
制度不要脱离实际--站在执行者的角度考虑
不要相信员工的自觉性
人性+专制
抓典型----杀鸡给猴看
(2)、制度落到实处必须重视检查
检查监督是执行灵魂,没有检查监督就没有执行力
工作出现问题:你是部门第一负责人上级面前不要提下级的名字
(3)维护位阶制度
3、自我评价方式的转变
..............................
人生四阶段
自 我 管 理
自 我 管 理
1、强烈的责任心
个人目标与企业目标的关系示意图
员工努力工作的原动力
成功的起点从做好本职工作开始
2、言谈举止保持身份
3、学会说官话
做人做事注重细节—赢得尊重
4、喜怒不行于色
平 常 心
5、沟通注重方法
五多三少
员工留在企业的原因
员工不满意的原因
如何与不同的下属交流(通透人性)
和平型(内向型) :倾听者
性格需求
人际交往的黄金法则
物以类聚、人以群分
三、摆正位置、找准角色
1、职责的转变
养成思考、解决问题习惯
串岗
1、善于总结
工作日志
理念的形成:听到、看到、感受到
避免鸭对鸡讲
教-----(2)如何开好早会
如何开个精致的早会
如何开好早会
表扬员工
早会注意事项
2、贡献方式的转变
(1)学会目的性计划性做事情
(2)学会系统思考
通过制度流程拿结果
制度不要脱离实际--站在执行者的角度考虑
不要相信员工的自觉性
人性+专制
抓典型----杀鸡给猴看
(2)、制度落到实处必须重视检查
检查监督是执行灵魂,没有检查监督就没有执行力
工作出现问题:你是部门第一负责人上级面前不要提下级的名字
(3)维护位阶制度
3、自我评价方式的转变
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