员工关系管理方法(doc 20页)

员工关系管理方法目录：
第一章    总 则
第二章　员工关系管理内容
第三章    建立双向沟通体系
第四章    建立申诉渠道
第五章    离职管理
第五章    员工活动
第五章    员工福利
第七章    附则

 

员工关系管理方法内容提要：
目的：
(一)改善员工凝聚力和归属感
员工之间、员工与公司之间的关系，是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节，融洽、和谐的员工关系，会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围，从而提高员工的凝聚力和归属感；
(二)提高人才保留率
通过员工关系的开展，对员工的去留尽量做到预防，说服和引导，减少无谓的人才流失，提高人才的保留率；
(三)改善高层的亲和力
通过良好的员工关系氛围，使高层领导更能贴近员工工作和生活，了解员工真实的需要，树立高层在员工中良好的形象，提高高层的亲和力；
(四)提高员工满意度
获取真实的员工需求，合理的提高员工满意度；
(五)加强与员工的沟通
建立双向沟通机制，疏通企业与员工的沟通桥梁，提高横向和纵向的沟通效率；
(六)改善管理者与员工之间的关系
调整员工与管理者传统的对立或从属关系，合理的改善管理者与员工的关系，创造良好的工作氛围；
(七)提高组织绩效
加强员工参与公司管理，促进团队整体工作效率与合作意识的提高，达到使公司能在市场中保持良好竞争优势的最终目的。

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