企业人力资源HR外包培训课件(PPT 51页)

第一部分：HR外包是什么？
一、起因
二、概念
三、国外概况
四、国内概况
五、HR职能外包和劳务派遣比较
第二部分：企业为什么外包？
第三部分：HR要不要外包？
目录
HR外包广泛接受和迅猛发展。
竞争加剧
快速成长或衰退
专业化分工趋势
企业面临的人力资源问题
如何留住你的员工?
人力资源部门的价值
修正的人力资源部门的角色
人力资源经理的角色定位
人力资源经理角色转变
员工和人力资源管理人员的比例
理解外包
HR外包占名类外包份额的16％
HR外包概念
全球的人力资源流程外包和员工派遣市场规模
2002年全球派遣业市场规模: 1570亿欧元
美国平均每天派遣工作数（百万）
美国人才派遣情况
日本员工派遣业历史概况
日本派遣市场主要公司
案例之一：IBM人才如何“随需应变”？
IBM的人力资源体系分为三大部分
IBM人力资源的匹配和平衡
新加坡一HR外包公司案例介绍
国内人力资源外包的市场规模为150亿（人民币）
人力资源外包在中国
国内派遣服务初具行业雏形的表现
丰富的派遣服务内容
五、人力资源职能外包与派遣对比
HR外包与派遣业务模式比较
第二部分为什么要外包？
差异化的人力资源政策图
人才派遣业务的价值定位说明
外包的理由——SHRM调查报告
外包的理由
企业或员工获得最大化服务
目前企业HR面临的挑战与HR外包具体优势分析
企业使用派遣服务的原因
企业钟情派遣服务的原因
第三部分HR要不要外包？
人力资源管理活动则不适合于外包出去
人力资源管理活动适合外包或部分外包
外包语录
外包的十大成功要素
结论
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