从人力资源转变为人力资本(ppt 24页)

从人力资源转变为人力资本内容简介：
有效的、支持性的工作环境；
 人员自我管理；
 以客户需求为导向；
 个人对于专业发展的要求；
 连续不断的改进；
 以团队为基础的工作
企业人力资源战略
激发企业内组织之间的协调和合作；
 通过职业生涯的策划，培训和发展促进员工技术、知识和能力的提高；
 以市场为基础的人才竞争；
 通过公司战略将团队的目标和个人绩效联系起来，将重点放在结果和所产生的价值上；
 奖励的方法越来越多
职位分析
为建立合适的组织结构，企业需要确定每个工作如何支持组织结构。这需要进行全面的工作评估，以确定每个岗位的角色和责任。这一阶段的最终成果是完整的工作描述。
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