人力资源开发与培训系统综述(ppt 248页)

人力资源开发与培训系统综述目录：
第1章：企业的核心能力与人资源
第2章：基于能力的人团资源开发与管理体系
第3章：基于战略的任职资格系统
第4章：基于能力的人团资源战略规划
第5章：职业化素质评价系统
第6章：职业化行为能力评价系统
第7章：以KPI指标为导向的绩效改进系统
第8章：基于能力的职能工资系统
第9章：人力资源培训与开发t系统

 

人力资源开发与培训系统综述内容简介：
    一个企业能做多大取决于这个企业(尤其是企业家)的境界与追求,一个没有理念追求的.没有文化的企业是不可能可持续发展的.所谓使命就是企业存在的理由和价值,即回答企业是什么.所谓愿景就是员工渴求的企业未来状态,即回答企业将成为什么样的企业.所谓核心价值观就是确定处理与股东,客户,社会.员工关系的基本准则与是非标准.在使命.愿景的基础上明确企业战略定位.核心业力与核心能力.在依据核心能力的要求,员工应当具备什么样的核心专长与技能.应当通过什么样的人力资源实践活动来促进企业核心能力的形成.
    所谓客观依据就是企业能否持续地拥有市场,拥有客户.企业有两个经营要素是最难具价值的:一个企业的客户资本价值;一是企业的人力资本价值,企业经营的核心就是如何经营客户。

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