薪酬设计的方法与步骤.pdf12
薪酬设计的方法与步骤.pdf12内容简介
薪酬设计的方法与步骤
方法
运用市场调查资料
1.对“同行业比较”的理解
理论上来说,若是有足够的公司参与调查的话,“绝对同行业比
较”是最理想不过的了,就是说参加的公司或都是保健食品,或都是
易耗消费品,等等。但目前还未形成这种气候,甚至有相当多的中国
公司没有参与调查。
实际做法是,目前在几个大城市如广州、北京及上海,顾问公司一般
把企业分为代表处,工厂或设有工厂的公司两大类,再分为技术型和
非技术型,具体视样本多少而定。
在一家公司里,有很多职位是通用的,即是可以与其它公司类似
职位相比较,如财务会计人员、文秘人员、人事管理人员、电工、司
机、保安、厨师、仓管员,等等。
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方法
运用市场调查资料
1.对“同行业比较”的理解
理论上来说,若是有足够的公司参与调查的话,“绝对同行业比
较”是最理想不过的了,就是说参加的公司或都是保健食品,或都是
易耗消费品,等等。但目前还未形成这种气候,甚至有相当多的中国
公司没有参与调查。
实际做法是,目前在几个大城市如广州、北京及上海,顾问公司一般
把企业分为代表处,工厂或设有工厂的公司两大类,再分为技术型和
非技术型,具体视样本多少而定。
在一家公司里,有很多职位是通用的,即是可以与其它公司类似
职位相比较,如财务会计人员、文秘人员、人事管理人员、电工、司
机、保安、厨师、仓管员,等等。
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