薪酬体系设计的基本原理及方法(ppt 34页)

薪酬体系设计的基本原理及方法目录：
第一节  薪酬战略与竞争优势
第二节  薪酬策略、薪酬结构及薪酬体系的建立
第三节  以职位为基础的薪酬结构
第四节  以任职者为基础的薪酬结构
第五节  员工福利

 

薪酬体系设计的基本原理及方法内容简介：
    薪酬策略定义：企业在设计薪酬系统时必须考虑的基本原则和方法。企业的薪酬决策要适应环境、战略和组织的需要。薪酬结构是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。
    工作（职位）评价的定义：组织为制定职位结构而系统地评价各职位相对价值的过程。评价的内容包括工作的难易程度、工作所需的知识、能力和技能、任职的资格等方面的内容。

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