薪酬管理与员工福利(ppt 154页)

薪酬管理与员工福利目录：
第一部分：课程安排
第二部分：薪酬导论
第三部分：战略与薪酬
第四部分：基本薪酬
第五部分：奖金管理
第六部分：员工福利

 

薪酬管理与员工福利内容提要:
问题1：如何将战略与薪酬联系在一起考虑？
1，为什么要将战略与薪酬联系在一起？
2，理解人力资源战略：两种看法
3，战略薪酬问题有哪些？
问题2：基本薪酬的支付基础选择
1，通常的三种支付基础：职位价值、能力和绩效
（1)基于职位价值的操作要点：职位评价
（2）能力工资的操作要点：能力从哪里来？能力如何评价？能力如何与薪酬联系在一起？
（3)绩效工资在基本薪酬中的运用：绩效加薪
2，各自的优缺点
3，各自的适用范围
讨论：您的工资选对了支付的基础吗？
问题3：如何保证工资的外部公平性？
薪酬调查的目的
薪酬调查方法
薪酬调查结果
如何选择适合企业的薪酬水平战略？
讨论：
1，如果没有薪酬调查，薪酬体系会有什么问题？你们公司有薪酬调查吗？
2，你们公司的薪酬水平战略是恰当的吗？

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