目标绩效管理系统概述(ppt 88页)

目标绩效管理系统概述目录：
一、目标绩效管理概述
二、绩效考核方法评估
三、目标绩效管理系统
四、员工激励
五、反馈系统

 

目标绩效管理系统概述内容简介：
    哈佛商业研究杂志“研究表明，凡采用目标绩效管理的公司，比起没有采取目标绩效管理的公司，具有较高的盈利，更好的资金流动，更强的股票绩效和市值。
    员工在正式被告知公司和部门目标之后，首先需要自己根据自己岗位的职务说明，自己制定工作目标，然后与经理讨论，并且达成一致。
    凡没有双方认可的目标，不能称为〈绩效目标〉，也不能列入考评的对象；凡是双方认可的绩效目标，应当由量化的或者定性的标准，并且双方理解一致；凡是双方认可的绩效目标，双方应当明确完成的好处，不能完成的后果，确立“评估标准”和考评时间

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