面试与面试技术.ppt43

面试与面试技术
中国人民大学劳动人事学院
石伟
一、面试的基本程序
1、面试前的准备
（1）面试方式的选择：
   A、集体面试：
  *座谈方式： 适合候选人比较多的初选
  *无领导小组讨论方式：适合
    人员素质需要仔细进行比较
    考察人员整体能力
一、面试的基本程序
无领导小组讨论方式设计
*选择讨论的主题：
  应该是有关职务要求的内容；
  应该是没有明显答案倾向的；
  应该满足对候选人多方面评价的；
  应该能够引起大家讨论兴趣的。
 人员控制在10人左右
 时间不低于1小时
一、面试的基本程序
举例：管理职务
主题：薪资提升，名额有限
角色扮演：各部门经理
目的：通过协商，确定提薪人员名单
材料：各部门候选人的基本材料
观察：表达能力和语言习惯、思维的逻辑性、对材料的理解和把握程度、组织与协调能力、管理观念、性格特征、对管理职务的理解、激励能力、沟通能力等。

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