关键业绩指标设立与绩效管理专题培训(ppt 135页)

第一部分：9:00-9:40

人力资源管理战略明晰
绩效管理激励理论的发展历史和不同理论对比分析
公司各部门/各级主管、员工在绩效管理体系中的角色和职责定位

第二部分：9:40 - 10:20

以平衡计分卡为核心的部门绩效管理方法论述
综合考虑结果和过程的员工个人绩效管理方法论述
案例分析

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