绩效管理中的难点与分析培训教材(PPT 41页)

1.究竟谁是绩效考核的职能部门？
 2.绩效面谈和反馈
案例：
3.末位淘汰与激励
如何确定考核的面谈可以提高员工的表现？
如何处理绩效考评中的误差？
1、考评指标的理解误差
可以通过以下三种措施来进行：
2、光环效应误差
3、趋中误差
4、近期误差
5、个人偏见误差
6、压力误差
如何解决压力误差？
7、完美主义误差
8、自我比较误差
9、盲点误差
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