绩效考核体系的操作手册(ppt 81页)

绩效考核体系的操作手册目录：
一.绩效考核体系                                                 二.薪酬分配体系
三.绩效考核体系的评估与改进系统及其演进方向
                             

 

绩效考核体系的操作手册内容简介：
    绩效考核的目的是规范员工行为,同时激励员工、将员工行为引向企业的总体目标, 在企业内部保持竞争机制,通过优胜劣汰,保持企业的竞争优势。考核指标应是明确、具体、有挑战性同时又是现实可行的，并且要切合公司的战略目标、综合平衡短期目标与长期目标的关系。
    绩效评估流程的设计重点在于保证资料的全面性，给予受评估人自我解释的机会，以及上级向下级提供发展所需要的反馈。

            

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