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MSS考评方法的原理及实施.doc6

所属分类：
绩效考核
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MSS考评方法的原理及实施.doc6内容简介

混合标准量表的设计
    混合标准量表的基本设计步骤如下：

    （1）确定考评维度（即评估的主要因素）。考评维度往往是由设计者根据组织的实际需要，被考评者所从事的工作性质、岗位标准、任职资格等因素决定。H.J.Bernadin 和J.S.Kane曾提出在业绩考评中最常用的五个主要维度，见下表二：

若考评的维度较大，也可以在每一个维度下拟出几个子维度评估指标，如在对某一公司的产品营销人员进行定薪评估的混合量表中，我们预先设了7个维度,分别为：团队合作，沟通能力，市场洞察力，工作主动性，责任心，纪律性和社交能力。在这些维度中，又可设子维度指标。如在团队合作这个维度中，又设了大局观、分享知识、认同和影响力这四个子维度评估指标，见下表三：

表三：产品营销人员维度表

 


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