收银主管处理之绩效管理作业规范(ppt 37页)

收银主管处理之绩效管理作业规范目录：
一、目的
二、范围
三、绩效管理作业规范RACI(权责划分)
四、工作内容
五、流程图
六、步骤

收银主管处理之绩效管理作业规范内容提要：
工作内容:
监控收银员
通过后台管理系统对异常收银员进行同步销售界面监控。
发送消息至收银机/收银员
通过后台管理系统中的即时消息功能，发送讯息至工作的机台或收银员。
电子交易日志
通过后台管理系统中的电子交易日志，可以查询或列印半年内关于收银员的销售信息，及其它资料
的汇总。
收银机或收银员报表
在后台管理系统中，有强大的报表系统，我们可以根据需求查询或列印，以取代手工报表的制作。
使用培训模式
使用键盘上的“训练模式”键培训员工。

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