绩效计划与指标体系建构(PPT 44页)
绩效计划与指标体系建构(PPT 44页)内容简介
主要内容
第四章 绩效计划与指标体系建构
绩效计划
指标体系构建
一、绩效计划
(一)设定绩效计划的原则
(二)绩效计划的内容
(三)设定绩效计划的步骤
第二节、构建绩效指标体系
二、构建绩效指标体系
(一)绩效指标
(二)如何建立有效的绩效指标体系
(二)建立有效的绩效指标体系
(1)、主观经验法
(2)、等级序列法
(3)、对偶加权法
(4)、倍数加权法
(5)、权值因子判断表法
第三节 绩效标准
(三)绩效标准
SMART原则
S(Specific)——明确性
M(Measurable)——衡量性
A(Attainable)——可实现性
R(Relevant)——相关性
T(Time-based)——时限性
案例
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第四章 绩效计划与指标体系建构
绩效计划
指标体系构建
一、绩效计划
(一)设定绩效计划的原则
(二)绩效计划的内容
(三)设定绩效计划的步骤
第二节、构建绩效指标体系
二、构建绩效指标体系
(一)绩效指标
(二)如何建立有效的绩效指标体系
(二)建立有效的绩效指标体系
(1)、主观经验法
(2)、等级序列法
(3)、对偶加权法
(4)、倍数加权法
(5)、权值因子判断表法
第三节 绩效标准
(三)绩效标准
SMART原则
S(Specific)——明确性
M(Measurable)——衡量性
A(Attainable)——可实现性
R(Relevant)——相关性
T(Time-based)——时限性
案例
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