人力资源规划培训(PPT 79页)

主要内容
什么是人力资源规划？
人力资源规划的必要性
二、人力资源规划的基本问题
三、人力资源规划的种类
人力资源规划期限与经营环境之间的关系
四、人力资源规划的主要内容
第一阶段：调查分析准备阶段
解决人力资源短缺的政策和措施
减少预期出现的劳动力过剩的方法
业务性的人力资源计划
1、招聘计划
2、升迁计划
3、人员裁减计划
4、员工培训计划
评估人力资源规划有效性的内容：
例：一个假设人力资源系统中的审核与评估过程
第三节  人力资源需求预测
一、何为人力资源需求预测？
二、影响企业人力资源需求的因素
三、人力资源需求预测的方法
分合预测法
经验预测法
怎样运用经验预测法预测人力资源需求
德尔菲法
德尔菲法的典型步骤：
德尔菲法的优缺点分析：
现状规划法
怎样运用现状规划法预测人力资源需求
散点图法
怎样运用散点图法预测人力资源需求
趋势外推法
怎样运用趋势外推法预测人力资源需求
一元线性回归分析
多元回归分析
第四节 人力资源供给预测
一、内部人力资源供给预测
2、常用的内部人力资源供给预测方法
现状核查法
怎样运用核查法预测人力资源供给
人员接替图的步骤：
二、外部人力资源供给预测

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