人力资源规划与招聘培训教材(PPT 99页)
人力资源规划与招聘培训教材(PPT 99页)内容简介
工作分析
人力资源规划
招聘
案例讨论
纲要
你该怎么办?
工作分析的历史
工作分析模式图
组织结构图
工作流程图
工作分析七问
职位分析的内容–6个W
专业职位设置举例
技术族职位评定结果
营销族职位评定结果
职能族职位评定结果
工作分析的具体步骤:以问卷法、访谈法结合为例
步骤(1):职务信息的初步调查
步骤(2):第一次工作现场考察
步骤(3):谈话
步骤(4):第二次工作现场考察
步骤(5):信息的综合处理
步骤(6):职位说明书的检验
步骤(7):职位说明书的定稿
工作特性模型
人员资源规划
人员预测
确定劳动力需求
确定劳动力供给
有关技术
课前测试:检测自己掌握多少招聘和面试的知识
案例
案例(续)
招聘前的准备工作
招聘前期流程图
发布信息
内部晋升与外部聘任
招聘分工
招聘前沟通的内容
招聘中常见的问题
三种常见面试类型的优缺点及使用场合比较
筛选简历的注意事项
面试
避免招聘中的陷阱
..............................
人力资源规划
招聘
案例讨论
纲要
你该怎么办?
工作分析的历史
工作分析模式图
组织结构图
工作流程图
工作分析七问
职位分析的内容–6个W
专业职位设置举例
技术族职位评定结果
营销族职位评定结果
职能族职位评定结果
工作分析的具体步骤:以问卷法、访谈法结合为例
步骤(1):职务信息的初步调查
步骤(2):第一次工作现场考察
步骤(3):谈话
步骤(4):第二次工作现场考察
步骤(5):信息的综合处理
步骤(6):职位说明书的检验
步骤(7):职位说明书的定稿
工作特性模型
人员资源规划
人员预测
确定劳动力需求
确定劳动力供给
有关技术
课前测试:检测自己掌握多少招聘和面试的知识
案例
案例(续)
招聘前的准备工作
招聘前期流程图
发布信息
内部晋升与外部聘任
招聘分工
招聘前沟通的内容
招聘中常见的问题
三种常见面试类型的优缺点及使用场合比较
筛选简历的注意事项
面试
避免招聘中的陷阱
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